在國內水泥需求進入低速增長,水泥及熟料產能利用率較低的環(huán)境下,水泥企業(yè)投資砂石骨料生產線不僅有助于企業(yè)轉型,而且可以對水泥、混凝土攪拌站、砂石骨料三大產業(yè)實現(xiàn)融合,進而提高混凝土質量及節(jié)約原材料,實現(xiàn)新的利潤增長點。
1. 水泥企業(yè)的石灰石礦山資源較豐富,資源儲備較為完整。
2. 對水泥企業(yè)而言,砂石骨料生產線沒有副產品,通常生產線會篩分出30-40、20-30、10-20、5-10、石粉5種產品,對單純的砂石企業(yè)來說,石粉會成為累贅,但水泥企業(yè)卻可以再利用。
3. 水泥企業(yè)投資砂石骨料生產線,為自身涉足混凝土、干混砂漿、制砂等提供了便利。
1. 水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料應選擇具有區(qū)位優(yōu)勢的礦山資源;項目建設中,選擇正確的設計單位和設備供應商,避免無效、低效的投資,實現(xiàn)投資省、成本低、產量高、質量好的目標。
2. 水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料,要重視技術、管理和團隊建設工作,只有在這些條件達到水平后,企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
3. 砂石骨料與水泥產業(yè)在生產經(jīng)營上存在較大差異,水泥企業(yè)在發(fā)展混凝土和砂石骨料時,不能照搬水泥發(fā)展的經(jīng)驗和模式。
4. 水泥企業(yè)須做好市場調研,根據(jù)市場需求,結合國家政策、基建項目等去綜合考慮,避免再次出現(xiàn)類似水泥產能嚴重過?,F(xiàn)象,為企業(yè)長遠發(fā)展做好合理的戰(zhàn)略布局。
對水泥企業(yè)而言,投資砂石骨料生產線不是單純采購破碎篩分設備,更多的是考慮產能優(yōu)化、礦石材質以及市場需求等因素,提出合理的解決方案。世邦工業(yè)科技集團不僅生產能耗低、產量大的破碎、篩分、輸送、除塵設備及科學管理的智能礦山系統(tǒng),而且有能力為客戶設計整體的工藝方案,以建設、綠色、智能的骨料生產線為水泥企業(yè)帶來理想的經(jīng)濟效益。
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